خط مشی سیستم مدیریت یکپارچه

خط مشی سیستم مدیریت یکپارچه

 

شرکت مهندسی و ساخت بویلر و تجهیزات مپنا در راستای خلق ارزش پايدار براي مشتریان، سهامداران و سایر ذی‌نفعان از طریق طراحی، مهندسی، تامين، ساخت، تولید، نصب و راه‌اندازی انواع بویلر و تجهيزات، تامین مالی، ارائه خدمات و مدیریت پروژه در صنایع نيروگاهی، نفت، گاز، پتروشیمی و سایر صنایع، ایفای نقش می‌نماید.

مپنابویلر سیستم مدیریت یکپارچه را براساس استانداردهای ISO9001:2015، ISO14001:2015، ISO45001:2018  و ISO27001:2013 هم‌راستا با چشم انداز 1400 و اهداف استراتژیک خود در چارچوب ارزش‌های سازمانی «من تا ما» طرح‌ریزی و اجرا مینماید.

این شرکت در راستای تبعیت از قوانین و سایر الزامات فنی و کیفی، زیست محیطی، ایمنی و بهداشت حرفه‌ای و امنیت اطلاعات، ضمن تعهد به بهبود مستمر، تلاش می‌نماید تا با پیشگیری از پیامدهای زیست محیطی، تعهد خود را به حفاظت از محیط زیست نشان داده، محیطی ایمن را با پیشگیری از خطرات، حوادث و بیماری‌های شغلی ناشی از فعالیت‌های جاری ایجاد کرده، از تضمین تداوم فرآيندهای كسب و كار مبتنی بر سرویس‌های فناوری اطلاعات و ارتباطات اطمینان حاصل نموده و در کلیه موارد مذکور از مشارکت و مشاوره با کارکنان، حداکثر بهره لازم را کسب نماید.

در این خصوص شرکت، اهداف کلان خود را در قالب رئوس خط مشی سیستم مدیریت یکپارچه، به شرح ذیل، اعلام می‌دارد:

  • ارایه محصولات و خدمات مطابق با خواسته‌های مشتریان در چارچوب زمانی و کیفی تعیین شده
  • افزایش چابکی، تاب آوری و قابلیت‌های سازمانی با بکارگیری فناوری‌ها و سیستم‌های مدیریتی نوین
  • افزایش درآمد و مدیریت بهینه هزینه‌ها در اجرای پروژه‌ها
  • کاهش پیامدهای زیست‌محیطی و بهره‌برداری موثر از مواد خام، منابع طبیعی و انرژی
  • کاهش خطرات و ریسک‌های ایمنی و بهداشت حرفه‌ای
  • جاری سازی تفکر مبتنی بر ریسک جهت مدیریت ریسک‌ها و فرصت‌های استراتژیک، عملیاتی و امنیت اطلاعات
  • توان‌افزایی و ارتقای سطح شایستگی نيروی انسانی
  • توسعه ارتباطات با كليه ذينفعان و جلب مشاركت ايشان
  • محافظت از سرمایه‌های اطلاعاتی شرکت، مشتریان و دیگر شرکای تجاری
  • حفظ و ارتقای سطح محرمانگی، یکپارچگی و در دسترس ‌بودن سرویس‌های فناوری اطلاعات و ارتباطات

از تمامي همكاران انتظار دارم ضمن توجه و درك عميق سياست‌ها و مفاد این خط مشی و بیانیه‌های پشتیبان با بهره‌گیری از اطلاعات و منابع مورد نیاز، حداكثر تلاش خود را برای دستیابی به اهداف به کار گيرند. اینجانب با دریافت گزارش‌های پایش و تحلیل اهداف در دوره‌های زمانی مشخص، از عملکرد مناسب سیستم مدیریت یکپارچه، برآورده شدن الزامات و بهبود مستمر شرکت اطمینان حاصل می‌نمایم.

با آرزوی توفيق روزافزون
عبدالمجيد رجبی
مدير عامل